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改革已经成为钢铁企业结构调整的必由之路

来源:山东腾达源金属材料有限公司   发表时间:2014/7/17 12:19:07
简要概述:武钢Q550D高强板

改革已经成为钢铁企业结构调整的必由之路
截至6月底,武汉钢铁Q550D高强板集团硅钢事业部减员167人,清理在册不在岗人员36人,清退劳务用工210人。同时,该部兑现工资总额承包,投入148万元对减员到位和缺员班组给予半年补款奖励,“多劳多得”让职工的荷包鼓了起来,其中一些职工月收入增长逾千元。硅钢事业部职工张献伟说:“现在虽然做事辛苦一些,但收入增加了,值!”

当前,改革已经成为钢铁Q550D高强板企业结构调整的必由之路。对于国有钢铁企业而言,通过三项制度改革释放职工队伍的效率和活力,是改革的重中之重。

武钢硅钢事业部的改革也并非一帆风顺。精减人员要合理、可行,还要得到绝大多数Q550D高强板一线职工的理解或参与。该部精减方案突出产线实际,遵循“同工序、同标准、同设置”的原则。由于精减方案牵涉到一线操作人员的切身利益,该部通过召开车间主任、机组长、生产技术骨干等近20个座谈会,充分听取群众意见,重点讨论“为什么这个岗位要减这么多人”“为什么那个岗位不减人或减得少”等细节,大伙将疑惑摆在桌面上谈,坚决做到以理服人。最终,在充分吸取职工群众意见后形成的方案,兼顾了企业和群众的长远利益,得到了上下一致的认同。

在这些制度之中,最重要的是工资总额承包,即将各车间现有在岗职工和外用工的工资总收入绑在一起,每核减一个人,工资一分不少地全额补偿到机组,让全体一线职工享受改革的红利。工资总额承包这一招很灵验,基层单位“不用扬鞭自奋蹄”,主动做好人员优化工作,使硅钢事业部在岗操作人员数量比年初下降了6.8%。同时,环形炉、油库岗位等生产作业现场主动清退外用工,原由外用工的事全部由在岗操作人员包干,减少的外用工支出也补偿到机组。

同时,该部实行“减人不减薪,超定员减薪”的政策,效果立竿见影。一旦机组减员到位,留岗人员随即增薪,而超编岗位人员的工资不增或下降。通过薪酬调整,引导超编人员另谋他途。目前,部分超编机组人员主动向缺员机组流动,硅钢老产线人员踊跃到新产线展现个人才智。

此外,该部积极稳妥实施在册不在岗人员清理工作。少数职工以各种理由长期不上班,直接影响到用工秩序、人工成本,尤其是在岗职工的情绪。该部在专项清理工作中,做好细致的调查摸底,严格清查各类病休、违纪违法等情况,最终顶住各种压力,做到依法依规处理,维护了企业和在岗人员的利益。
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